La transformación tecnológica en la industria no es una posibilidad: es un hecho que ya se despliega en fábricas, centros tecnológicos y pymes de todo el tejido productivo. Pero su éxito no reside solo en la incorporación de máquinas avanzadas, sino en la capacidad de crear sinergias entre agentes diversos, formar talento cualificado y generar una cultura que entienda la innovación como una oportunidad compartida. Esa fue la idea central que se respiró en la mesa redonda organizada por la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (FEMEVAL), la Oficina Acelera Pyme (OAP) de la mano de Economía 3, donde representantes del ecosistema industrial debatieron sobre los retos, oportunidades y realidades del proceso de digitalización del sector. El encuentro se desarrolló en el marco de las actuaciones de la OAP de FEMEVAL, perteneciente a la red de oficinas de Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.
Una jornada que se celebró en el Club Deportivo Empresarial Alcatí e inauguró Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL, quien marcó el tono del encuentro recordando que la federación lleva la innovación «en su ADN» y que todos los players que la impulsan —como AEI Valmetal o la Oficina Acelera Pyme— buscan un objetivo común: aportar valor a las empresas y ayudarlas a adaptarse a un entorno tecnológico en constante cambio.
Por parte de FEMEVAL, la mesa contó con la participación del mencionado Vicente Lafuente y Empar Martínez, secretaria general de la federación. También de Joaquín Carretero, responsable de I+D e Innovación en Industria de Grupo Nunsys, Ramón García, director Comercial y responsable de Proyectos en Dymsa Ingeniería, Alfredo Giménez, director de Innovación de Factor Ingeniería y Decoletaje, Nicolás Vasseur, consultor de Estrategia y Organización en JIX Food Solutions. Por último, participaron Fernando Gastaldo, presidente de AEI Valmetal, junto a Raquel Aliaga, responsable de Innovación; Juan del Agua, ingeniero de Proyectos y Procesos de AIDIMME, Joaquín García, presidente de AVETIC y Marcel Cerveró, director de Desarrollo Sostenible y Transformación Digital de FEMEVAL y responsable de la OAP.
Una reflexión sobre la tecnología
Al comienzo del encuentro, Lafuente instó a reflexionar sobre la dependencia creciente de la tecnología, especialmente tras el apagón del pasado 28 de abril, que demostró, en sus palabras, «cómo nos cambia la vida en cuanto aquello a lo que estamos habituados deja de funcionar». Desde FEMEVAL, afirmó, apuestan por un debate público sobre las implicaciones éticas de la automatización, incluso sobre si, llegado el caso, las máquinas deberían «cotizar a la Seguridad Social».
Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL.
El presidente cerró su presentación poniendo en valor el trabajo que se hace desde el Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines (AIDIMME), y señalando que la principal herramienta para la innovación son las personas y «la formación es una línea de trabajo que utilizamos constantemente para dotar a las empresas de cuanto van a necesitar para implantar sus procesos. Estamos en camino de crear un Centro para el Desarrollo de Talento que dote a las personas de la cualificación que demanda el tejido productivo», anunció.
Sumar capacidades, generar ecosistemas
Empar Martínez, secretaria general de FEMEVAL, reforzó el mensaje de Lafuente subrayando que la clave está en sumar capacidades y generar ecosistemas robustos. «El networking es fundamental, pero no basta con encontrarnos en foros como el de hoy: debemos focalizarnos para obtener resultados», dijo. En ese sentido, celebró la implicación tanto de institutos tecnológicos como de empresas habilitadoras y fabricantes de maquinaria, capaces de aunar su experiencia para generar soluciones viables.
Empar Martínez, secretaria general de FEMEVAL.
«Esta mesa pone de manifiesto la capacidad de poder aunar capacidades entre los diferentes institutos tecnológicos, que tienen una labor fundamental, pero también con las empresas habilitadoras que están desarrollando sus propios procesos. Si contamos además con quien fabrica las máquinas y las diferentes asociaciones, tenemos la oportunidad de unir sinergias y las perspectivas son fantásticas», afirmó Martínez.
Uno de los temas más discutidos fue la evolución de la maquinaria hacia modelos más inteligentes, capaces de adaptarse al entorno y ofrecer soluciones en tiempo real. Joaquín Carretero, responsable de I+D e Innovación en Industria de Grupo Nunsys, explicó que la industria aún se muestra reticente a ciertos avances, debido a las inversiones necesarias y a la dificultad de integrar múltiples sistemas. «Las máquinas actuales no están preparadas para una interfaz con lenguaje natural o cuadros de mando dinámicos. A menudo hablamos de ‘smart machines’, pero hay que hacerlas realidad», apuntó.
Joaquín Carretero, responsable de I+D e Innovación en Industria de Grupo Nunsys.
«La perspectiva es que las máquinas van a cambiar. ¿Qué van a incorporar? Flexibilidad, información de contexto, ser más fácil de usar… El sistema general no está todavía preparado, pero la evolución debe tender hacia eso. Al final, las máquinas inteligentes suponen aplicar tecnologías del mundo TIC a la parte productiva para ver ese comportamiento», afirmó Carretero.
Su visión se complementó con la de Ramón García, director Comercial y responsable de Proyectos en Dymsa Ingeniería, quien distinguió entre la máquina tradicional, que sigue pautas predefinidas, y la máquina inteligente, dotada de sensores y capacidad de aprendizaje autónomo. «Si le marcas KPIs a una máquina inteligente, no cesará en intentar cumplirlos», ilustró.
Ramón García, director Comercial y responsable de Proyectos en Dymsa Ingeniería
«Hoy en día hay dos vertientes claras: la máquina tradicional, que sigue unas pautas establecidas y que responde en función de un entorno de una manera o de otra, y las máquinas inteligentes. Estas últimas incluyen lo que denominamos machine learning, o capacidad de aprendizaje, debido a la inclusión cada vez mayor de sensores, lo que les permite adaptarse a su entorno y tener capacidades que hasta ahora no se tenían. Son máquinas que podrán responder de manera autónoma y no quedarse bloqueadas, que es la gran diferencia para con las tradicionales», aseguró García.
También Alfredo Giménez, director de Innovación de Factor Ingeniería y Decoletaje, lanzó una mirada al futuro, imaginando fábricas que se comuniquen con los operarios casi como si fueran asistentes personales, capaces de responder a sus necesidades en tiempo real. Esa visión fue compartida por Nicolás Vasseur, consultor en Estrategia y Organización de JIX Food Solutions, que situó el foco en el sector agroalimentario, donde los procesos complejos y la necesidad de trazabilidad obligan a una evolución acelerada. «No se trata solo de automatizar, sino de saber qué producir, cómo y dónde. Las decisiones deben estar basadas en datos y eficiencia», recalcó.
Alfredo Giménez, de Factor Ingeniería y Decoletaje.
Para Giménez, «en pocos años vamos a tener que pensar en una fábrica totalmente autónoma. Hacemos una proyección de futuro muy sencilla: la fábrica como una fotocopiadora. Hablamos de comunicarnos con las máquinas y que sepan reaccionar en función de nuestras necesidades. Para lograr ello, este tipo de colaboraciones nos abren los ojos de cara a aportar cada uno su expertisse».
Vasseur, por su parte, subrayó que «estamos en un mundo muy competitivo en el que luchamos todos los días con productos que vienen de otros países y no nos queda más remedio que evolucionar hacia esa tendencia. Es muy importante saber a dónde queremos ir, no solo producir máquinas autómatas sino saber qué productos queremos producir, dónde queremos ser productivos y de qué forma».
Nicolás Vasseur, consultor de Estrategia y Organización en JIX Food Solutions.
SmartMachine, soluciones de Industria 5.0
Uno de los temas principales de la mesa de debate fue el proyecto SmartMachine, financiado por la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), que sirvió como eje vertebrador de la mesa. Una iniciativa que se enmarca en un momento en que la actividad industrial se encuentra en constante evolución tecnológica, y que trata de responder con mayor o menor acierto a las demandas crecientes de eficiencia, seguridad y sostenibilidad. Para lograrlo, el proyecto propone desarrollar soluciones alineadas con los principios de la Industria 5.0, priorizando una relación más sencilla e intuitiva entre humanos y máquinas. Este nuevo paradigma industrial busca no solo maximizar la eficiencia y productividad, sino también centrarse en el bienestar laboral humano.
AIDIMME es una de las entidades que forman parte de SmartMachine, cuyo responsable de proyectos en Departamento de Tecnologías y Procesos, Juan del Agua, explicó que el reto pasa por trasladar el conocimiento tecnológico a la industria de forma efectiva. Para ello, se busca construir una «cadena de valor del dato», desde la señal eléctrica hasta los KPIs, facilitando la interoperabilidad de las máquinas y la interacción natural con el operario mediante lenguaje natural o realidad aumentada.
Juan del Agua, ingeniero de Proyectos y Procesos de AIDIMME.
AEI Valmetal, como brazo innovador de FEMEVAL, juega también un papel central en esta integración. Fernando Gastaldo, presidente de la entidad, recordó que desde 2012 vienen promoviendo una actitud innovadora que ahora ya forma parte del sistema. «La innovación dejó de ser una actividad aislada: ahora es una dinámica colectiva que conecta universidad, empresa y administración», dijo. Raquel Aliaga añadió que su trabajo se enfoca también en escuchar a las empresas: encuestas, validaciones y eventos como el celebrado son esenciales para «comunicar lo que se está haciendo y ajustar las soluciones a las necesidades reales del tejido empresarial», aseguró.
Fernando Gastaldo, presidente de AEI Valmetal, junto a Raquel Aliaga, responsable de Innovación.
En la práctica, la colaboración entre los socios del proyecto SmartMachine refleja cómo distintas piezas pueden engranarse. Desde Nunsys se desarrollan agentes inteligentes que «escuchan» al operario y traducen lenguaje natural en órdenes comprensibles por la máquina. Desde Sothis, otra empresa del grupo, se estructura esa información para que las máquinas operen de manera integrada. Dymsa aporta la sensorización y la gestión inteligente de procesos, mientras que Factor Ingeniería apuesta por una visión de futuro centrada en la innovación abierta y en la incorporación de la realidad virtual como elemento de comunicación persona-máquina. «No necesitamos ser expertos en todo, pero sí participar en todo», subrayó Giménez, destacando que los operarios deben ver la tecnología como una aliada, no como una amenaza.
Vasseur volvió a insistir en la importancia de la competitividad. «Una sola máquina puede generar cientos de parámetros por segundo. La IA puede analizarlos, optimizar procesos y anticipar errores. Esto no es ciencia ficción, es necesidad», dijo con contundencia.
El principal reto de la innovación es económico
La mesa abordó también los obstáculos para llevar la innovación de la teoría a la práctica. Joaquín García, presidente de AVETIC, fue claro: el principal reto es económico. «Si un empresario ve beneficios, buscará la manera de financiarlo. Pero tenemos que mostrarle el valor de la inversión», afirmó. Y continuó: «También es muy importante saber cuánta inversión necesitará un empresario a la hora de afrontar un proyecto, así como en cuánto tiempo se amortizará. Estas son preguntas que se van a hacer, por lo que debemos darles algo que les convenza de las ventajas de la innovación. La empresa debe ver el beneficio de lo que hacemos. También es importante la mentalidad del empresario, pero que dé o no beneficios es fundamental».
Joaquín García, presidente de AVETIC.
Marcel Cerveró también habló del papel de la OAP de FEMEVAL como «evangelizador digital», acercando a las empresas las herramientas que tienen a su disposición y guiándolas en su hoja de ruta.
«Nuestro trabajo es evangelizar, hacer a las empresas ver las tecnologías las ventajas de invertir en tecnología. También debemos guiarles en ese proceso, exponiendo a nuestras empresas, principalmente a las pymes, todos los habilitadores digitales que tienen a su disposición, con el fin de que las empresas conozcan toda la tecnología a su alcance. Además, les ayudamos indicándoles cual de todas deberían implementar. Les marcamos la hoja de ruta para evitar esas barreras económicas y culturales que se pueden encontrar», concluyó Cerveró .
Marcel Cerveró, director de Desarrollo Sostenible y Transformación Digital de la Oficina Acelera Pyme.
Empar Martínez reforzó la idea: «Queremos romper la barrera psicológica que hace pensar que esto es solo para grandes corporaciones. Las pymes también pueden innovar».
La preparación y el talento
El debate abordó la preparación del talento. Todos coincidieron en que existe un déficit formativo que debe corregirse. Martínez señaló la necesidad de profesionalizar oficios, desde instaladores hasta perfiles tecnológicos, y fomentar una cultura emprendedora abierta a la innovación. Gastaldo insistió en que la administración debe formar parte del ecosistema, no como un ente externo, sino como un aliado activo.
¿Está la administración facilitando realmente el cambio? Las respuestas fueron diversas. Si bien se reconocieron avances, especialmente desde la Generalitat Valenciana, muchos señalaron que las ayudas siguen estando desincronizadas con las necesidades reales de las empresas. «Los plazos no cuadran, y eso desincentiva», dijo Cerveró. Giménez, por su parte, mencionó el Informe Draghi como punto de inflexión para la UE, más enfocada ahora en resultados, aunque a nivel autonómico «queda camino por recorrer».
La mirada hacia el futuro cerró la mesa con tono esperanzador, pero también con una advertencia. La robótica colaborativa, la realidad aumentada, los interfaces naturales o los sistemas predictivos no son metas lejanas: son el presente inmediato. Gastaldo recordó que la industria debe parecerse más al uso cotidiano de la tecnología, con procesos intuitivos, conectividad constante y eficiencia radical. Carretero fue contundente: «Cuando una máquina aprende, todas aprenden. El alcance social de esto es inmenso y la adaptación será vertiginosa».
La mesa concluyó con una reflexión colectiva: la tecnología no elimina empleos, los transforma. La innovación no es una opción, sino una obligación para competir. La ética, el talento y la colaboración serán claves para construir una industria más humana, más inteligente y más sostenible. Y como resumió Joaquín García: «Esto es como una ola: o te subes o te pasa por encima».
